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「吉本興業＜闇営業問題＞」自称戦略家が戦略的に考えてみるの巻

こんにちは！「リスクマネジメント」が得意な自称戦略家の松浦英樹ですｗ「吉本興業＜闇営業問題＞」が、世間を賑わせていますよねぇ～こんな大事になるなんて誰が予測できたでしょうか？まぁ～　そんな中、自称戦略家を語っている私としては今回の展開は勝手にシナリオを想像して勝手に盛り上がってますｗそして、批判の矛先が「芸人（個人）」から「吉本興業（会社）」に向かったことは、会社的には良い流れになったと感じています。これを想定した絵（シナリオ）を書いている人がいるならば、そのリスクマネジメント能力はマジで痺れ ...

本当にそれって問題点なの？

こんにちは！「貴様の体重が一番の問題点」の松浦英樹です。しかし、痩せませんねぇ～本人は言っているだけで確実に痩せる気が無いですねｗなんのこっちゃｗさてさて前回、「問題解決の手順」について記事を書かせていただきました。その中で手順として一番最初にすることは「問題の認識」でしたが昨夜、ウォーキングをしている時にクライアントさんから電話での相談がたまたま関連する内容だったので軽～い感じで書いていきます。 ※問題認識の掘り下げた記事はまたちゃんと書きますさて、突然ですが下記の３人が抱え ...

起業家にとって必要不可欠のスキル【解決力】

こんにちは！「想定外な事が起きるのが大っ嫌いな小心者」の松浦英樹です。基本、性格がビビリなんですよねｗそんなビビリな私は何しろ問題が起きないように常に頭を働かせていました。（これってかなりしんどいｗ）でも、ある時に気づいちゃったんです。問題が起きないようにするには何もしない事だってことにｗでも、何もしない事の方が大問題だってｗじゃぁ～　どうすりゃいいんだよ？この時の頭の中の動き問題が起きないようにするにはどうしたら良いんだ？ ↓ 問題が起きないようにするには何もしないのが一番 ↓ 現状を変 ...

誰にでも出来ちゃう！究極のマネジメントとは？

こんにちは！「世の中の全ては俺がマネジメントしている」と本気で思っているちょっと残念な松浦英樹です。今回はタイトル通り「マネジメント」について書こうかなっと「マネジメント」と一言でいっても、「タイムマネジメント」「メンタルマネジメント」「リスクマネジメント」などなど沢山ありすぎて、、、その中でも私は「組織（チーム）マネジメント」が大の苦手なんですｗ何故、「組織（チーム）マネジメント」が苦手なのか？私をよく知る人たちはおわかりの通り「人が嫌い」だからですｗ部下やスタッフのマネジメントって凄く難し ...

効率性と効果性を上げる！アウトソーシング導入の５ステップ

こんにちは、「生理現象以外アウトソーシング」を熱唱している松浦英樹です。効率性と効果性を上げて、事業を拡大していく為には「仕組み作り」って必要不可欠ですよね。その仕組作りの第一歩となるのが「アウトソーシング（業務の外注化）」です。 ※ここでいう外注とは社外だけに限らず、社内間での業務の移行すべて含みます。何しろ、自分だけでビジネスをやっていると限界があります。今後、仕事が増えてきて資金にも余裕が出来たら考えようなんて眠たい事をいっているうちに時間と作業に追われるようになってしまいます。ちょっとし ...

モチベーションは勝手に上がるモノ

こんにちは、「理屈っぽくて鼻に付く」松浦英樹です。コンサルをしていると……… 「モチベーションを上げるには、どうしたら良いですか？」「社員のモチベーションが下がってしまって困っているんですが・・・」という相談をよく受けます。モチベーションに関する悩みって多いんだなと思いますｗしかしこれは、そもそも質問の段階で、本質からずれてしまっています。なぜなら、モチベーションは【上げる】モノではなく【上がる】モノだからです。しかも勝手に上がるモノですｗもう少し詳しくいうと、意識して上げられるモノではな ...

「有能なスタッフに恵まれない」「自分がもう一人いたら、、、」と思っている経営者へ

こんにちは、「生理現象以外は全てアウトソーシング」を夢見てやまない松浦英樹です。「最近雇ったスタッフはミスも多くて困る。高いお金を払っているのに・・・」「今の業者はどうしようもない。レベルも低いし、納期も守らないし・・・」「ビジネスパートナーを間違えた。能力とやる気も低いし・・・」ビジネスをしていたら、こんな独言1度や2度はボヤいたことありませんか？言った事ありますよね? 私は間違いなく言ってましたｗ（すべて人のせいにしてましたｗ）労働型社長の典型的なセリフです。そんな時に師匠によく『原因が ...

経営型社長になるための【５つのキーワード】

こんにちは！「必要最小限の活動で最大限の効果を出す」松浦英樹です。まあ、要するに分かりやすく言うと「めんどくさがり屋」です（笑）さて、ビジネスをやっているとよく【戦略】【戦術】とかって聞きませんか？『今後、ビジネスを行っていく上で、戦略と戦術を理解していない企業が生き残っていくことは不可能だ！』なんていうコピーってめちゃくちゃ目にしますよね？でも「戦略と戦術って本当に必要なの？」って思いませんかｗ私、松浦英樹も「無いとどうなんの？」「会社は上手くいかないの？」「無くても上手くやっている ...

「SHIFT」効果

『SHiFT』は、移行することを提唱していますが、実は「大きな変化」をもたらします。それは、「働き方改革」「見える化」「ボトルネック解消」「経済的自由」「心理的安全性」「サブスクリプション」など、ビジネス界で注目される様々なキーワードに関連しています。ご利用クライアントの声東京都 Y.S 毎日の業務を分解することによって、大きな無駄や外注化できることに気づきました。今は、自社ならではの仕事に集中できるようになり売上も収益も増えました。東京都 R.T コンサルでみえてきたボトルネックを ...

「SHIFT」Method（シフト・メソッド）

ＧＰＳビジネス総研では、　1.現状分析　2.課題抽出　3.目標設定　4.手段構築　5.実施改善というプロセスで、コンサルティングを進めていきます。現状分析では、ビジネスを分解しながらフローチャート化し、業務を仕分けしていきます。その仕分け結果から見えてくる課題を抽出します。次に、見えてきた課題と目指している未来との差を解消するための目標を設定し、それ実現するための様々な手段を検討。そして、具体的に仕組みとして構築し、実施～改善を図ってまいります。一見、当たり前のように思えるプロセスで ...

2019/6/10

「SHiFT」コンセプト

それは「Chenge（変える）」ではなく、それは「SHIFT（移行）」すること。『SHiFT』は、「Change（変える）」を目的としたものではなくあくまでも「Shift（移行する）」を目標とする新たな考え方です。わたしたちＧＰＳビジネス総研は、この『SHIFT』の理念に基づいて「コンサルティング・プログラム」をはじめ、様々なサービスを開発～提供し、世の中に貢献してまいります。

2019/4/25

経営パートナー（ビジネスドクター）という考え方とその価値

優秀な医師・・・患者から厚い信頼を得ている医師は、患者の言ったことに対し、一方的な治療は行ないません。患者に対し、耳を傾け（傾聴）、優れた問診を繰り返し、治療方法における選択肢を提示し、それぞれの選択肢におけるメリット、デメリット、リスクをきちんと説明した上で治療を行います。そして治療後も良き相談相手として寄り添い続け、患者から大きな信頼を獲得していく。優秀な医師、信頼されている医師がそうであるように、ＧＰＳビジネス総研も、あなたとあなたのビジネスのための【ドクター的存在】すなわち『ビジネスドク ...

2019/9/19

Business Concept

それは「Change（変える）」ではなく、それは「SHIFT（移行）」すること。『SHiFT』は、企業オーナーや組織の「Change（変える）」を目的としたものではなくあくまでも「Shift（移行する）」を目的としたコンサルティング・サービスです。わたしたちのコンサルティング・サービス『SHiFT』は、一般的なコンサルティング・サービスのように、会社経営者の方々や、組織や経営そのものを大きく変えようというようなサービスではありません。『SHiFT』を導入いただくことによって・・・企業オーナーとし ...

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2019/9/19

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それは「Change（変える）」ではなく、それは「SHIFT（移行）」すること。『SHiFT』は、企業オーナーや組織の「Change（変える）」を目的としたものではなくあくまでも「Shift（移行する）」を目的としたコンサルティング・サービスです。わたしたちのコンサルティング・サービス『SHiFT』は、一般的なコンサルティング・サービスのように、会社経営者の方々や、組織や経営そのものを大きく変えようというようなサービスではありません。『SHiFT』を導入いただくことによって・・・企業オーナーとし ...

2019/6/1

経営型社長になるための【５つのキーワード】

こんにちは！「必要最小限の活動で最大限の効果を出す」松浦英樹です。まあ、要するに分かりやすく言うと「めんどくさがり屋」です（笑）さて、ビジネスをやっているとよく【戦略】【戦術】とかって聞きませんか？『今後、ビジネスを行っていく上で、戦略と戦術を理解していない企業が生き残っていくことは不可能だ！』なんていうコピーってめちゃくちゃ目にしますよね？でも「戦略と戦術って本当に必要なの？」って思いませんかｗ私、松浦英樹も「無いとどうなんの？」「会社は上手くいかないの？」「無くても上手くやっている ...

2019/6/1

起業家にとって必要不可欠のスキル【解決力】

こんにちは！「想定外な事が起きるのが大っ嫌いな小心者」の松浦英樹です。基本、性格がビビリなんですよねｗそんなビビリな私は何しろ問題が起きないように常に頭を働かせていました。（これってかなりしんどいｗ）でも、ある時に気づいちゃったんです。問題が起きないようにするには何もしない事だってことにｗでも、何もしない事の方が大問題だってｗじゃぁ～　どうすりゃいいんだよ？この時の頭の中の動き問題が起きないようにするにはどうしたら良いんだ？ ↓ 問題が起きないようにするには何もしないのが一番 ↓ 現状を変 ...

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業種・業態を問わず、様々な分野における企業オーナーへ、リスクマネジメントの提供とともに企業オーナーとしての成功を手に入れてもらうことを目的に、これまでのノウハウ、経営論、人脈をフルに活かしたコンサルティング・プログラム『SHIFT』をリリース。

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: 2019/07/23

「吉本興業＜闇営業問題＞」自称戦略家が戦略的に考えてみるの巻

: 2019/06/01

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: 2019/6/1

起業家にとって必要不可欠のスキル【解決力】

: 2019/05/17

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: 2019/05/16

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