精神

こんにちは！ 「リスクマネジメント」が得意な自称戦略家の松浦英樹ですｗ 「吉本興業＜闇営業問題＞」が、世間を賑わせていますよねぇ～ こんな大事になるなんて誰が予測できたでしょうか？ まぁ～　そんな中、自称戦略家を語っている私としては今回の展開は勝手にシナリオを想像して勝手に盛り上がってますｗ そして、批判の矛先が「芸人（個人）」から「吉本興業（会社）」に向かったことは、会社的には良い流れになったと感じています。 これを想定した絵（シナリオ）を書いている人がいるならば、そのリスクマネジメント能力はマジで痺れ ...

こんにちは！「想定外な事が起きるのが大っ嫌いな小心者」の松浦英樹です。 基本、性格がビビリなんですよねｗ そんなビビリな私は何しろ問題が起きないように常に頭を働かせていました。（これってかなりしんどいｗ） でも、ある時に気づいちゃったんです。 問題が起きないようにするには何もしない事だってことにｗ でも、何もしない事の方が大問題だってｗ じゃぁ～　どうすりゃいいんだよ？ この時の頭の中の動き 問題が起きないようにするにはどうしたら良いんだ？ ↓ 問題が起きないようにするには何もしないのが一番 ↓ 現状を変 ...

こんにちは、「理屈っぽくて鼻に付く」松浦英樹です。 コンサルをしていると……… 「モチベーションを上げるには、どうしたら良いですか？」 「社員のモチベーションが下がってしまって困っているんですが・・・」 という相談をよく受けます。 モチベーションに関する悩みって多いんだなと思いますｗ しかしこれは、そもそも質問の段階で、本質からずれてしまっています。 なぜなら、モチベーションは【上げる】モノではなく【上がる】モノだからです。 しかも勝手に上がるモノですｗ もう少し詳しくいうと、意識して上げられるモノではな ...

こんにちは、「生理現象以外は全てアウトソーシング」を夢見てやまない松浦英樹です。 「最近雇ったスタッフはミスも多くて困る。高いお金を払っているのに・・・」 「今の業者はどうしようもない。レベルも低いし、納期も守らないし・・・」 「ビジネスパートナーを間違えた。能力とやる気も低いし・・・」 ビジネスをしていたら、こんな独言1度や2度はボヤいたことありませんか？ 言った事ありますよね? 私は間違いなく言ってましたｗ（すべて人のせいにしてましたｗ） 労働型社長の典型的なセリフです。 そんな時に師匠によく『原因が ...

こんにちは！ 「必要最小限の活動で最大限の効果を出す」松浦英樹です。 まあ、要するに分かりやすく言うと「めんどくさがり屋」です（笑） さて、ビジネスをやっているとよく【戦略】【戦術】とかって聞きませんか？ 『今後、ビジネスを行っていく上で、戦略と戦術を理解していない企業が生き残っていくことは不可能だ！』 なんていうコピーってめちゃくちゃ目にしますよね？ でも「戦略と戦術って本当に必要なの？」って思いませんかｗ 私、松浦英樹も 「無いとどうなんの？」 「会社は上手くいかないの？」 「無くても上手くやっている ...