GPS Business-sokenの記事

こんにちは、「生理現象以外は全てアウトソーシング」を夢見てやまない松浦英樹です。 「最近雇ったスタッフはミスも多くて困る。高いお金を払っているのに・・・」 「今の業者はどうしようもない。レベルも低いし、納期も守らないし・・・」 「ビジネスパートナーを間違えた。能力とやる気も低いし・・・」 ビジネスをしていたら、こんな独言1度や2度はボヤいたことありませんか？ 言った事ありますよね? 私は間違いなく言ってましたｗ（すべて人のせいにしてましたｗ） 労働型社長の典型的なセリフです。 そんな時に師匠によく『原因が ...

こんにちは！ 「必要最小限の活動で最大限の効果を出す」松浦英樹です。 まあ、要するに分かりやすく言うと「めんどくさがり屋」です（笑） さて、ビジネスをやっているとよく【戦略】【戦術】とかって聞きませんか？ 『今後、ビジネスを行っていく上で、戦略と戦術を理解していない企業が生き残っていくことは不可能だ！』 なんていうコピーってめちゃくちゃ目にしますよね？ でも「戦略と戦術って本当に必要なの？」って思いませんかｗ 私、松浦英樹も 「無いとどうなんの？」 「会社は上手くいかないの？」 「無くても上手くやっている ...

『SHiFT』は、移行することを提唱していますが、実は「大きな変化」をもたらします。 それは、「働き方改革」「見える化」「ボトルネック解消」「経済的自由」「心理的安全性」「サブスクリプション」など、ビジネス界で注目される様々なキーワードに関連しています。   ご利用クライアントの声 東京都 Y.S 毎日の業務を分解することによって、大きな無駄や外注化できることに気づきました。今は、自社ならではの仕事に集中できるようになり売上も収益も増えました。 東京都 R.T コンサルでみえてきたボトルネックを ...

ＧＰＳビジネス総研では、 　1.現状分析 　2.課題抽出 　3.目標設定 　4.手段構築 　5.実施改善 というプロセスで、コンサルティングを進めていきます。 現状分析では、ビジネスを分解しながらフローチャート化し、業務を仕分けしていきます。 その仕分け結果から見えてくる課題を抽出します。 次に、見えてきた課題と目指している未来との差を解消するための目標を設定し、それ実現するための様々な手段を検討。 そして、具体的に仕組みとして構築し、実施～改善を図ってまいります。 一見、当たり前のように思えるプロセスで ...

ＧＰＳビジネス総研には、それぞれの得意分野をもったプロがいます。 幅広い各分野を極めたプロのチカラを最大限に活用できれば、あなたが思い描いた夢を実現するために必要な解へと最短ルートで近づいていくはずです。 ビジネスには、プロが実践で体得したちょっとしたコツがあります。 そのコツを知りビジネスの「組み立て方」「整理の方法」を正しく進めていくことが出来れば・・・ 働き方がSHIFTします。 働き方がSHIFTすれば、時間が生まれます。 時間は、あなたが思い描いた夢の実現する貴重な財産です。 すなわち「SHIF ...

今、あなたは自分の思い描いたとおりの仕事をしていますか？ ＧＰＳビジネス総研の提唱する『SHIFT』は、ビジネスにおいて 「あなたは変わる必要はない、ただ移行すれば良い」 という新たな考え方です。 世に出回っているノウハウや様様な教材は「学んで変わること」を前提としています。しかし、これだけ早く変化する時代において、教育という仕組には限界がきています。 そうです「学んでいくうちに古くなってしまう」のです。かといって、学ばなくてよい...ということにはなりません。 むしろ、グローバル化で世界経済がヒトツにな ...